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人造板規?;洜I及出口市場選擇兩大策略

   人造板板材應實施規?;洜I策略 全球經濟一體化的大潮,使“戰略性協作競爭”逐漸取代“排斥性競爭”成為當今主要競爭模式。然而,我國人造板產業發展模式卻處于一種內耗狀態。內部企業利益驅動性分散,個體利益最大化傾向較強,難以為產業升級提供整體性動力,最終必然導致產業發展的不可持續性。因此,必須利用市場機制,通過上下游企業之間、同一層面的企業之間、龍頭企業與其他企業之間、我國人造板企業與國外同類企業之間,甚至是人造板企業與其他行業的企業之間的戰略性協作來建立戰略性的競爭聯盟,互相汲取先進技術和管理方法.互相配合,互相協調,彌補自己的不足,加強自己的優勢,最終提高產業整體實力,共同引導推動人造板產業整體的發展。應當實施產業集聚戰略,大力發展人造板產業特色市鎮。

    我國人造板企業以民營為主,應通過重組、兼并、聯合、破產、債權轉股權以及吸納發展多元經濟成分等手段,組建大型企業集團,形成規模經濟,以經濟技術為紐帶,優勢互補,推進企業改革,大力促進經濟增長方式的根本轉變,迅速壯大行業實力,提高競爭力。

  我國人造板在出口方面應實施出口市場選擇策略 我國人造板出口空間以亞洲、北美洲和歐洲為主,其中膠合板和纖維板以亞洲和北美洲為主,刨花板以亞洲和歐洲為主:亞洲地區中以東南亞、地區為主.北美洲以美國為主,歐洲以俄羅斯為主??傮w上,我國人造板出口目的地單一,出口額集中,國際貿易風險較高。

    所以在人造板對外貿易策略的制定上,一方面要拓展現有市場的空間深度,提高現有市場產品占有率:男一方面要在鞏固和加強現有國際市場的同時,努力開拓新市場.改變出口目的地單一和出口額集中的特點,優化出口空間布局,降低國際貿易風險。在人造板產品進出口市場的選擇上,應依據地緣優勢,將東部和沿海一帶劃分為若干個子市場,分區出擊。1.東北部地區(黑龍江、內蒙古等)是我國重要的林產工業基地,可面向俄羅斯和東歐諸國,充分利用目標市場工業結構畸形。輕工業產品短缺,森林資源豐富的特點,以進口原木和初級加工品為主。同時可利用東北部地區的原料優勢,就近建立人造板生產基地,加大人造板產品向上述目標國的出口:2.東部沿海地區資金、交通、信息和人力資源等方面實力強勁,對人造板產品的需求旺盛,這種高水平需求可以促進該地區人造板產品生產的快速發展,有利于進一步加強同北美地區(包括美國和加拿大等)的貿易往來,同時應將主要力量投放于開拓大洋洲資源進口市場和西歐成品出口市場;3.應注重加強同東南亞地區的聯系。

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